Схема совещания:

Я задаю наводящие вопросы по определенной методике. Вы отвечаете и мы выходим на результат по рекомендациям.

Вы получите свежий взгляд на Ваш бизнес, увидите "узкие места" и возможные точки роста, сможете понять концепцию развития или реорганизации бизнеса.

Будут затронуты блоки производства, склада, продаж, закупок, кадровой и финансовой политики и прочие по Вашему усмотрению.

Отвечу на Ваши вопросы, дам рекомендации по не решенным/запутанным задачам, сокращению издержек, оптимизации тех или иных направлений.

За счет моего широкого нетворка, наработанного годами и проведению постоянных консультаций в различных сферах, я имею возможность проработать даже самые сложные вопросы.