Возможные темы для проработки вопросов систематизации бизнеса
Если Вы не нашли нужной темы для бизнес-консультации - обратитесь с индивидуальным запросом от Вашего бизнеса
Комплексная проработка по систематизации / реорганизации вашего бизнеса.
Работа рассчитана на 2-3 месяца (возможно больше). Подключения не более 3х раз в неделю - раб. сессии по 2 часа, по согласованному графику.
Проработка оргструктуры компании. Прорисовка орг схемы.
Правильная оргсхема - это эффективный элемент управления и контроля бизнеса, который позволяет управлять компанией осознанно.
Проработка функциональных обязанностей
Если роли и обязанности подчиненных четко определены - организация работы эффективна и экономична, а контроль выполняется структурно и осознанно.
Это свидетельствует о высоком уровне управленческих навыков руководителя.
Это свидетельствует о высоком уровне управленческих навыков руководителя.
Описание, оцифровка, моделирование бизнес-процессов
Даю систему, которая реально внедряется (основано на практике), а не "модные", принятые многими схемы BPMN и пр. , которые сложно воспринимать и внедрять в работу.
Проработка системы мотивации персонала
Хотите взбодрить Ваших менеджеров?
У сотрудников нет интереса к работе?
Они не понимают зачем им исполнять те или иные функции?
Предлагаю проработать возможные системы мотивации и выявить "узкие места" существующих KPI.
У сотрудников нет интереса к работе?
Они не понимают зачем им исполнять те или иные функции?
Предлагаю проработать возможные системы мотивации и выявить "узкие места" существующих KPI.
Бизнес-консультация, трекинг / наставничество
Устали от постоянного напряжения?
Приходится все вопросы решать самому и не с кем посоветоваться?
Предлагаю кратковременное или долговременное сотрудничество собственникам и руководителям предприятий.
Предлагаю кратковременное или долговременное сотрудничество собственникам и руководителям предприятий.
Экспресс-аудит бизнеса
Хотите увеличить эффективность бизнеса? Нужен свежий взгляд и новое профессиональное мнение?
Предлагаю провести экспресс-аудит Вашего бизнеса: интервью-совещание 2 ч.
Предлагаю провести экспресс-аудит Вашего бизнеса: интервью-совещание 2 ч.
Аудит бизнеса и составление дорожной карты развития
Хотите навести порядок в своем бизнесе?
Хотите систематизировать процессы и уйти от операционки?
Предлагаю провести углубленный анализ Вашего бизнеса, выявить "узкие места", точки роста и составить дорожную карту (план) развития с пошаговыми точками. Срок - не менее 3х рабочих сессий.
Хотите систематизировать процессы и уйти от операционки?
Предлагаю провести углубленный анализ Вашего бизнеса, выявить "узкие места", точки роста и составить дорожную карту (план) развития с пошаговыми точками. Срок - не менее 3х рабочих сессий.
Аудит отдела продаж
Хотите систематизировать отдел продаж? Продажи не растут и менеджеры не развиваются? Не знаете с чего начать реорганизацию продаж?
Предлагаю провести 2-хчасовое интервью-совещание где мы разберем существующую систему продаж. Выявим "узкие места", пропишем пошагово, как провести реорганизацию.
Предлагаю провести 2-хчасовое интервью-совещание где мы разберем существующую систему продаж. Выявим "узкие места", пропишем пошагово, как провести реорганизацию.
Реорганизация отдела продаж
Хотите систематизировать отдел продаж?
Продажи не растут и менеджеры не развиваются?
Есть понимание что нужно менять подход?
Используя значительный практический опыт я помогу составить дорожную карту реорганизации отдела.
Продажи не растут и менеджеры не развиваются?
Есть понимание что нужно менять подход?
Используя значительный практический опыт я помогу составить дорожную карту реорганизации отдела.
Проработка финансовой системы фондирования
Совместно с Вами и/или Вашим ответственным сотрудником проведем работу по созданию системы распределения финансовых потоков по фондам. Вы сможете увидеть "узкие места" и точки роста + получите рекомендации по корректировке/систематизации финансовых ресурсов.
Простая и надежная система аттестации и проверки знаний персонала
За 20-30 мин. проведу презентацию удобной и простой автоматизированной системы проверки знаний по вашим внутренним документам. Это может стать вашей надежной системой внедрения регламентов и бизнес-процессов в работу.
Проработка идеи стартапа + дорожная карта развития
Есть огонь-идея для стартапа?
И есть много вопросов:
С чего начать? Как не слить бюджет на ненужные действия и не остаться "у разбитого корыта"? Как понять, что бизнес будет эффективен и не стать жертвой иллюзий? Как понять кто действительно мой клиент? Кто конкурент? Как их искать? Как "сберечь идею", чтобы не украли?
Предлагаю провести анализ Вашего стартапа, выявить "узкие места", точки роста и составить дорожную карту по составлению плана развития (стратегии проекта) с пошаговыми точками.
И есть много вопросов:
С чего начать? Как не слить бюджет на ненужные действия и не остаться "у разбитого корыта"? Как понять, что бизнес будет эффективен и не стать жертвой иллюзий? Как понять кто действительно мой клиент? Кто конкурент? Как их искать? Как "сберечь идею", чтобы не украли?
Предлагаю провести анализ Вашего стартапа, выявить "узкие места", точки роста и составить дорожную карту по составлению плана развития (стратегии проекта) с пошаговыми точками.
Организация и сопровождение системы проверки знаний персонала
Регулярная проверка персонала на знание регламентов и бизнес-процессов обеспечивает их глубокое внедрение.
! Результат может быть достигнут только на длинном горизонте - люди на подсознательном уровне начинают применять стандарты компании.
Научно доказано - качественно внедренные стандарты обеспечивают оптимизацию трудозатрат, повышение производительности труда и рост рентабельности до 30%.
! Результат может быть достигнут только на длинном горизонте - люди на подсознательном уровне начинают применять стандарты компании.
Научно доказано - качественно внедренные стандарты обеспечивают оптимизацию трудозатрат, повышение производительности труда и рост рентабельности до 30%.
