Пересмотр и реорганизация организационной структуры
Правильно составленная оргструктура позволяет управлять осознанно
Описание функционала и зон ответственности сотрудников
Прописанные функциональные обязанности каждой должности и сформулированный ценный конечный продукт. Вам и Вашим сотрудникам станет четко понятно распределение зон ответственности.
Описание и цифровая оптимизация бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессов для последующего правильного внедрения в работу. Параллельно моделируем воронку продаж и сделок.
Корректировка и дополнение регламентов
Усиление зрелости бизнес-процессов. Формирование правильной базы знаний для рабочей системы внедрения.
Пересмотр системы мотивации
Основываясь на предыдущих этапах и ключевых контрольных точках, проработаем систему мотивации сотрудников.
Организация системы внедрения регламентов и бизнес-процессов
Рабочая система проверки/подтверждения знаний сотрудников.
Объем услуги
Работа рассчитана на 2-3 месяца, подключения не более 3х раз в неделю - раб. сессии по 2 часа. При необходимости большего объема работы сроки и стоимость могут быть пересмотрены.