сопровождение реорганизации компании

СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ

18 000 руб./ мес.

Оставить заявку
Стратегия
- разработка стратегии (плана) изменений. Трекинг по плану.
Коучинг
- консультации по внедрению изменений, корректировке методов управления, автоматизации
Психология
- психологическая поддержка, разбор психологических факторов, оценка паттернов поведения, в т.ч. по сопротивлению изменениям. Поиск путей решения.
Совещания
- совещательные мозговые штурмы на оперативные темы и текущие задачи, в т.ч. в совместном режиме с рабочими группами клиента
HR
- разбор hr-вопросов: перераспределение персонала, увольнение/замена, найм, подготовка к собеседованиям

Что входит в стоимость?

Пакет услуги включает:
- 4 онлайн-встречи по 60-90 минут*. Оптимальный режим: 1 раз в неделю.
- Разбор текущих вопросов.
- Составление/корректировка mind-карт по ходу встречи (при необходимости) - дорожные карты, схемы, конспекты встречи.

*если нужен иной график, оговаривается отдельно.

Основные цели:

- Устранить "узкие места"

По ходу реорганизации не редко всплывают некоторые вопросы, которые при проектировании системы было сложно учесть. Важно оперативно определить и устранить «узкие места», сдерживающие развитие компании и внедрение изменений.

- Устранить сопротивления

При нововведениях у руководства и у сотрудников могут возникать психологические барьеры к изменениям, смене привычек и боязнь совершать резкие манёвры. Необходимо найти пути решения по устранению сопротивлений как самого руководителя, так и персонала.

- Придерживаться плана

В условиях активной, динамичной работы сложно самому выполнять тайм-менеджмент. Работа по сопровождению изменений с экспертом позволяет выдерживать запланированный ритм проектных изменений.

- Антистресс

Психологические консультации. Страх изменений ("...а вдруг будет только хуже?" или "..а вдруг не получится?") это нормальная реакция. Иногда полезно просто выговориться, поделиться мыслями и уже становится легче.

Вас может заинтересовать

проработка оргсхемы
Проработка оргструктуры компании. Прорисовка орг схемы.
Правильная оргсхема - это эффективный элемент управления и контроля бизнеса, который позволяет управлять компанией осознанно.
оцифровка бизнеса
Описание, оцифровка, моделирование бизнес-процессов
Концепция карт-схем проработанных бизнес-процессов с точками контроля и визуальным пониманием возможности делегирования/совмещения ролей.
описать систему мотивации персонала
Проработка системы мотивации персонала
Предлагаю проработать возможные системы мотивации и выявить "узкие места" существующих KPI.

Оставьте запрос

Я свяжусь с вами в ближайшее время, отвечу на вопросы и мы обсудим возможный формат сотрудничества.