• описание бизнес-процессов
    Хит

    Проработка системы описание, оцифровка, моделирование бизнес-процессов

    Совместно с Вами проведем работу над системой описания бизнес-процессов.
    Вместе с Вами опишем несколько процессов и подробно опишем их так, чтобы Вы наглядно поняли как это делается.

    Результат:

    Концепция карты-схемы проработанных бизнес-процессов с точками контроля и визуальным пониманием возможности делегирования/совмещения ролей.

    Я научу моделировать бизнес-процессы в блок-схеме, познакомлю с удобной программой, дам дистрибутив.

    Вы снизите зависимость от "незаменимых" работников, благодаря четко прописанным последовательностям действий;

    Определите ответственных и кросс-функционал по связям подразделений в процессах. Увидите "узкие места" и точки роста.

    * Далее Вы сами сможете легко описывать и моделировать БП, блоки из которых станут базой для составления/корректировки регламентов каждого функционала и возможность подготовиться к освобождению руководителя от рутины опер. деятельности.

    Возможен полный трекинг по описанию (моделированию) всех бизнес-процессов Вашей компании.

    от 2 500 ₽

Реальные ОТЗЫВЫ клиентов о проекте БИЗНЕС-ПОМОЩНИК

Реальные ОТЗЫВЫ клиентов о проекте БИЗНЕС-ПОМОЩНИК

ВИДЕО-отзывы о качестве работы проекта Бизнес-помощник можно посмотреть в отдельном разделе на главной странице.
ВИДЕО-отзывы о качестве работы проекта Бизнес-помощник можно посмотреть в отдельном разделе на главной странице.
  • описание бизнес-процессов Бизнес-помощник отзывы
  • Изображение
  • отзыв о работе Бизнес-помощник
  • реальные отзывы Бизнес-помощник
  • Бизнес-помощник реальные отзывы клиентов
  • Бизнес-помощник реальные отзывы клиентов

    Почему описание бизнес-процессов должно происходить только совместно?

    Если Вы решили привлечь внешнего специалиста (консультанта) для описания бизнес-процессов, то очень важно не отдавать ему всё на исполнение. Скорре всего это будет сделано просто по шаблону и мало чем отличаться от образа процессов десятков таких же его клиентов. Вряд ли будут учтены нюансы и специфика Вашей конкретной отрасли, особенности локального места и сформировавшейся культуры конкретно Вашей компании.

    ВАЖНО! К такому вопросу, как описание Ваших процессов нужно обязательно уделять много личного внимания. А еще лучше, привлекать сотрудников. Потому что это ВАШ бизнес! Контекст протекания бизнес-процессов уникален и непредсказуем для стороннего человека. ВЫ являетесь ОСНОВНЫМ экспертом в своем собственном бизнесе.
    А еще, было бы вообще хорошо привлекать сотрудников, которые участвуют в тех или иных процессах - так они будут легче вовлекаться в их внедрение.

    Все тактики процессов должны быть адаптированы к индивидуальным особенностям ВАШЕГО бизнеса. Как это сможет сделать кто-то без вас?

    Только так, общими усилиями - ВАШИ знания специфики и нюансов ВАШЕГО бизнеса + моя методика, опыт и насмотренность в разных сферах.

    Если по другому, то это просто ВАША попытка перевести ответственность на кого-то другого. Ну перевели... дальше что? Сбоить-то будет У ВАС ☝️

    Оставьте заявку на бизнес-консультацию

    Я свяжусь с вами в ближайшее время, отвечу на вопросы и мы обсудим возможный формат сотрудничества.