ХитПроработка системы описание, оцифровка, моделирование бизнес-процессов
Совместно с Вами проведем работу над системой описания бизнес-процессов.
Вместе с Вами опишем несколько процессов и подробно опишем их так, чтобы Вы наглядно поняли как это делается.
Результат:
Концепция карты-схемы проработанных бизнес-процессов с точками контроля и визуальным пониманием возможности делегирования/совмещения ролей.
Что будет на рабочей сессии по бизнес-процессам?
Я научу моделировать бизнес-процессы в блок-схеме, познакомлю с удобной программой, дам дистрибутив.
Вы снизите зависимость от "незаменимых" работников, благодаря четко прописанным последовательностям действий.
Определите ответственных и кросс-функционал по связям подразделений в процессах. Увидите "узкие места" и точки роста.
Далее Вы сами сможете легко описывать и моделировать БП, блоки из которых станут базой для составления/корректировки регламентов каждого функционала и возможность подготовиться к освобождению руководителя от рутины опер. деятельности.
Возможен полный трекинг по описанию (моделированию) всех бизнес-процессов Вашей компании.
Вы снизите зависимость от "незаменимых" работников, благодаря четко прописанным последовательностям действий.
Определите ответственных и кросс-функционал по связям подразделений в процессах. Увидите "узкие места" и точки роста.
Далее Вы сами сможете легко описывать и моделировать БП, блоки из которых станут базой для составления/корректировки регламентов каждого функционала и возможность подготовиться к освобождению руководителя от рутины опер. деятельности.
Возможен полный трекинг по описанию (моделированию) всех бизнес-процессов Вашей компании.
ОСТАЛЬСЬ ВОПРОСЫ?
Задайте их ассистенту в чате на сайте или в Telegram
Отзыв клиента
Я часто пишу, говорю про несостоятельность применения методики работы в BPMN - не работают эти модели. Чато приходится их переделывать, чтобы обеспечить успешное внедрение.
Почему описание бизнес-процессов должно происходить только совместно с экспертом?
Если Вы решили привлечь внешнего специалиста (консультанта) для описания бизнес-процессов, то очень важно не отдавать ему всё на исполнение.
Скорее всего это будет сделано просто по шаблону и мало чем отличаться от образа процессов десятков таких же его клиентов.
Вряд ли будут учтены нюансы и специфика Вашей конкретной отрасли, особенности локального места и сформировавшейся культуры конкретно Вашей компании.
ВАЖНО! К такому вопросу, как описание Ваших процессов нужно обязательно уделять много личного внимания.
Потому что это ВАШ бизнес! Контекст протекания бизнес-процессов уникален и непредсказуем для стороннего человека. ВЫ являетесь ОСНОВНЫМ экспертом в своем собственном бизнесе.
А еще, было бы вообще хорошо привлекать сотрудников, которые участвуют в тех или иных процессах - так они будут легче вовлекаться в их внедрение.
Все тактики процессов должны быть адаптированы к индивидуальным особенностям ВАШЕГО бизнеса. Как это сможет сделать кто-то без вас?
Все тактики процессов должны быть адаптированы к индивидуальным особенностям ВАШЕГО бизнеса. Как это сможет сделать кто-то без вас?
Только так, общими усилиями - ВАШИ знания специфики и нюансов ВАШЕГО бизнеса + моя методика, опыт и насмотренность в разных сферах.
Если по другому, то это просто ВАША попытка перевести ответственность на кого-то другого. Ну перевели... дальше что? Сбоить-то будет У ВАС ☝️
Если по другому, то это просто ВАША попытка перевести ответственность на кого-то другого. Ну перевели... дальше что? Сбоить-то будет У ВАС ☝️
ОСТАЛЬСЬ ВОПРОСЫ?
Задайте их ассистенту в чате на сайте или в Telegram
