Блог

Блог о систематизации бизнеса и организационном развитии

Статьи, бизнес-лайфхаки, разборы и кейсы по организационному развитию для собственников и руководителей. Пишу о том, что вижу в работе: управление, процессы, команда, деньги. Без теории ради теории.

Как собственнику выйти из операционки Операционка Как собственнику выйти из операционки Пошаговый разбор: признаки операционки, три уровня управления, кому делегировать первым и как передать бизнес управляющему. Читать Бизнес-консультация: как консультант может помочь вашему бизнесу Консультации Бизнес-консультация: как консультант может помочь вашему бизнесу Что такое бизнес-консультация, чем она отличается от советов знакомых и в каких случаях действительно экономит деньги. Читать Как повысить производительность труда в компании Управление Как повысить производительность труда в компании 15 практических приёмов по организационному развитию для руководителей: от постановки задач до управленческого ритма. Читать Как правильно ставить задачи сотрудникам Управление Как правильно ставить задачи сотрудникам Почему задачи срываются и как выстроить постановку, контроль и обратную связь без микроменеджмента. Читать Почему не стоит переплачивать консалтинговым компаниям Консультации Почему не стоит переплачивать консалтинговым компаниям Честный взгляд на стоимость и качество: чем индивидуальная работа отличается от коробочных проектов. Читать Бизнес и здоровье: почему стремление «быть первым» разрушает Психология Бизнес и здоровье: почему стремление «быть первым» разрушает О цене постоянного соревнования, выгорании собственника и о том, где заканчивается рост и начинается саморазрушение. Читать Почему ваши менеджеры не продают Продажи Почему ваши менеджеры не продают Главные ошибки руководителей в отделе продаж и системный подход к мотивации и функционалу менеджеров. Читать Как провести стратегическую сессию, чтобы сотрудники сказали «да» Стратегия Как провести стратегическую сессию, чтобы сотрудники сказали «да» Практический подход, при котором стратегия перестаёт быть документом и становится инструментом роста. Читать Три пути сотрудничества с бизнес-экспертами Консультации Три пути сотрудничества с бизнес-экспертами Почему одни бизнесы растут, а другие теряют бюджет на консультации: как выбрать формат работы. Читать Какую именно прибыль вы считаете Финансы Какую именно прибыль вы считаете Финансовый ликбез для владельца: как читать отчёты и видеть, где течёт ваша прибыль. Читать Клубная ловушка: почему время и деньги уходят впустую Мнение Клубная ловушка: почему время и деньги уходят впустую Миф о бизнес-клубах: за что вы платите и почему не получаете ожидаемого результата. Читать Как преодолеть сопротивление изменениям Внедрение Как преодолеть сопротивление изменениям Почему сотрудники не хотят внедрять новое и как вовлечь персонал в изменения без давления. Читать В чём истинные причины кадрового голода Управление В чём истинные причины кадрового голода Как делать не нужно, чтобы не загнать компанию в кадровый голод: разбор типовых ошибок найма. Читать Мебельное производство: сроки, загрузка цеха и выход из кризиса Кейс Мебельное производство: сроки, загрузка цеха и выход из кризиса Кейс: заказное производство, сроки вдвое больше обещанных, переделки как норма. Что изменили в структуре и процессах и что получилось. Читать Стоматология: запись, загрузка кресел и врач в роли управленца Кейс Стоматология: запись, загрузка кресел и врач в роли управленца Кейс клиники: владелец в кресле, рваная запись, пациенты без возврата. Что меняли в ролях, процессе приёма и мотивации. Читать Консалтинговая компания: как собственник вышел из операционки Кейс Консалтинговая компания: как собственник вышел из операционки Кейс: рост упирался в личное время владельца. Что меняли в ролях и процессах и что получилось за год. Читать

Где ещё смотреть материалы

Видео, короткие разборы и заметки выходят на нескольких площадках. Выбирайте, где удобнее.

Не нашли ответ в статьях?

Опишите ситуацию, разберём на бесплатной встрече. Иногда вопрос решается за тридцать минут, и тогда статья не нужна.

Задать вопрос