Комплексная работаРеорганизация отдела продаж
Хотите систематизировать отдел продаж?
Продажи не растут и менеджеры не развиваются?
Есть понимание что нужно менять подход?Используя более чем 15-летний опыт управления и 5+ лет насмотренности в консалтинге, я помогу составить дорожную карту реорганизации отдела.Результативность моих клиентов +х3 выручки.Объем услуги: Количество рабочих сессий индивидуально и зависит от Вашей специфики, "запущенности" ситуации и скорости совместной работы (подробнее писал ЗДЕСЬ). В среднем на одну тему, нужно 1-2 сессии. - работаем по согласованному плану.
Состав работы:
- Проведем аудит Вашей системы продаж
- Выделим узкие места и точки роста
- Составим план (дорожную карту) по реорганизации с разделением на задачи, наложим на календарь
- Пропишем оргструктуру
- Составим план найма
- Сформулируем функционал каждого сотрудника и его ЦКП
- Проработаем и оцифруем бизнес-процессы, выделим узкие места
- Проработаем недостающие и перепишем существующие регламенты, проработаем систему внедрения
- Проработаем систему мотивации и порядок перехода (смены) со старой системы на новую
- Проработаем варианты системы обучения и адаптации
- Рассмотрим другие "больные" вопросы по запросу. . .
Работа комплексная:
По каждой теме - минимум одна 2-хчасовая раб. сессия (онлайн). Если 1 сессии не хватает, договариваемся на новую. Так до достижения нужного результата.
Целевой результат - не просто написать кучу файлов и схем, которые никто не читает, а создать систему, которую можно будет внедрить!
Работа предстоит не простая и в основном совместная (но очень интересная!), т.к. никто кроме Вас не знает всех нюансов вашего бизнеса.
Моя экспертность и насмотренность позволит правильно и системно оптимизировать его, но только совместными усилиями. Не верьте, что кто-то может прийти и просто сам вам все переделать - вам в любом случае нужно так или иначе участвовать!
- Выделим узкие места и точки роста
- Составим план (дорожную карту) по реорганизации с разделением на задачи, наложим на календарь
- Пропишем оргструктуру
- Составим план найма
- Сформулируем функционал каждого сотрудника и его ЦКП
- Проработаем и оцифруем бизнес-процессы, выделим узкие места
- Проработаем недостающие и перепишем существующие регламенты, проработаем систему внедрения
- Проработаем систему мотивации и порядок перехода (смены) со старой системы на новую
- Проработаем варианты системы обучения и адаптации
- Рассмотрим другие "больные" вопросы по запросу. . .
Работа комплексная:
По каждой теме - минимум одна 2-хчасовая раб. сессия (онлайн). Если 1 сессии не хватает, договариваемся на новую. Так до достижения нужного результата.
Целевой результат - не просто написать кучу файлов и схем, которые никто не читает, а создать систему, которую можно будет внедрить!
Работа предстоит не простая и в основном совместная (но очень интересная!), т.к. никто кроме Вас не знает всех нюансов вашего бизнеса.
Моя экспертность и насмотренность позволит правильно и системно оптимизировать его, но только совместными усилиями. Не верьте, что кто-то может прийти и просто сам вам все переделать - вам в любом случае нужно так или иначе участвовать!
