Подготовка и проведение стратегической сессии
1-й этап - Страткомитет
- Определить и утвердить проектную группу "Страткомитет"
- Подготовить и утвердить регламент страткомитета
- Утвердить концепцию подготовки и проведения стратсессии
- Утвердить предварительный бюджет
- Определить видение и ценности компании
- Подготовить и утвердить регламент страткомитета
- Утвердить концепцию подготовки и проведения стратсессии
- Утвердить предварительный бюджет
- Определить видение и ценности компании
2-й этап - подготовка
Опрос персонала (индивидуальные интервью) с фокусом:
- Исследование настоящего
- Моделирование образа будущего
- Генерация проектных идей участниками
3-й этап - стратсессия
Проведение стратегической сессии:
- Защита проектов
- Утверждение проектов в работу для достижения фокусных целей
Возможна оплата долями или в рассрочку - подробнее... Возможна оплата долями или в рассрочку - подробнее... Возможна оплата долями или в рассрочку - подробнее... Возможна оплата долями или в рассрочку - подробнее... Возможна оплата долями или в рассрочку - подробнее... Возможна оплата долями или в рассрочку - подробнее... Возможна оплата долями или в рассрочку - подробнее... Возможна оплата долями или в рассрочку - подробнее... Возможна оплата долями или в рассрочку - подробнее... Возможна оплата долями или в рассрочку - подробнее... Возможна оплата долями или в рассрочку - подробнее... Возможна оплата долями или в рассрочку - подробнее... Возможна оплата долями или в рассрочку - подробнее... Возможна оплата долями или в рассрочку - подробнее... Возможна оплата долями или в рассрочку - подробнее...
Возможна оплата долями или в рассрочку - подробнее...
Стратегия возможностей
Основные цели:
- Определить явные «узкие места», сдерживающие развитие компании
- Определить основные риски существованию и развитию компании, сформировать мероприятия рискменеджмента (проекты развития)
- Ясно сформулировать и донести до людей видение будущего, объединить команду вокруг видения
- Выявить (подтвердить) подающих надежды лидеров среди сотрудников
- Утвердить в работу не менее 5ти проектных идей роста для достижения фокусных целей:
> календарь
> назначение ответственного по каждому проекту (руководитель проекта)
> утверждение проектной группы при необходимости
> утверждение бюджета каждого проекта, в т.ч. KPI каждого участника
> назначение куратора каждого проекта из состава страткомитета
- Запустить конвейер проектов
- Определить основные риски существованию и развитию компании, сформировать мероприятия рискменеджмента (проекты развития)
- Ясно сформулировать и донести до людей видение будущего, объединить команду вокруг видения
- Выявить (подтвердить) подающих надежды лидеров среди сотрудников
- Утвердить в работу не менее 5ти проектных идей роста для достижения фокусных целей:
> календарь
> назначение ответственного по каждому проекту (руководитель проекта)
> утверждение проектной группы при необходимости
> утверждение бюджета каждого проекта, в т.ч. KPI каждого участника
> назначение куратора каждого проекта из состава страткомитета
- Запустить конвейер проектов
Какие сроки подготовки и проведения стратегической сессии возможностей?
1-й этап
~1-2 недели.
3-5 рабочих встречи
по 2 часа.
2-й этап
~1-2 месяца.
Индивидуальные интервью по1-2 часа с каждым членом команды.
3-й этап
~2-3 дня.
2 рабочих встречи
по 2 часа.
*- сроки зависят от оперативности работы, вовлечённости сотрудников компании, количество необходимых рабочих встреч и графика их проведения.
- количество рабочих встреч указано ориентировочно и может меняться по ходу работы.
По ходу работы сроки и количество сессий могут меняться как в большую, так и в меньшую стороны.
Ориентируемся на качество результата, а не на формальное соблюдение сроков:
🤔 Если нужно больше времени для обсуждения - назначаем дополнительную сессию.
Успели всё обсудить и утвердить - переходим к следующему шагу или этапу.
От чего зависит итоговая стоимость услуги по подготовке и проведению "стратсесии возможностей"?
Итоговая стоимость стратсессии в данном формате зависит от сроков (см. выше), а значит от степени моего участия. Даже количество членов команды, привлекаемых к стратсессии влияют на проведение сроков.
Предварительный формат и бюджет мероприятий можно обсудить на беспланой онлайн-встрече (~ 1 час)
Как будет выглядеть стратегический план?
Ваш стратегический план - это сформулированный перечень фокусных целей по ССП (система сбалансированных показателей) и перечень утвержденных в работу проектов роста для достижения этих целей.
Проекты по стратсессии прорабатываются исходя из веры и вовлечённости вашей команды, а не потому что так "сказано свыше". Низы могут и хотят. Верхи - также могут и утверждают в работу.
Именно поэтому, такой подход называется "стратегическая сессия возможностей".
Проекты по стратсессии прорабатываются исходя из веры и вовлечённости вашей команды, а не потому что так "сказано свыше". Низы могут и хотят. Верхи - также могут и утверждают в работу.
Именно поэтому, такой подход называется "стратегическая сессия возможностей".
Вас может заинтересовать
Проработка оргструктуры компании. Прорисовка орг схемы.
Правильная оргсхема - это эффективный элемент управления и контроля бизнеса, который позволяет управлять компанией осознанно.
Описание, оцифровка, моделирование бизнес-процессов
Концепция карт-схем проработанных бизнес-процессов с точками контроля и визуальным пониманием возможности делегирования/совмещения ролей.
Проработка системы мотивации персонала
Предлагаю проработать возможные системы мотивации и выявить "узкие места" существующих KPI.
