как правильно подготовить стратегическую сессию

Подготовка и проведение стратегической сессии

от 350 000 руб.

Оставить заявку
1-й этап - Страткомитет
- Определить и утвердить проектную группу "Страткомитет"
- Подготовить и утвердить регламент страткомитета
- Утвердить концепцию подготовки и проведения стратсессии
- Утвердить предварительный бюджет
- Определить видение и ценности компании

2-й этап - подготовка
Опрос персонала (индивидуальные интервью) с фокусом:
- Исследование настоящего
- Моделирование образа будущего
- Генерация проектных идей участниками
3-й этап - стратсессия
Проведение стратегической сессии:
- Защита проектов
- Утверждение проектов в работу для достижения фокусных целей

Основные цели по проведению стратегии возможностей

- Определить основные «узкие места», сдерживающие развитие компании
- Определить основные риски существованию и развитию компании, сформировать мероприятия рискменеджмента (проекты развития)
- Ясно сформулировать и донести до людей видение будущего, объединить команду вокруг видения
- Выявить (подтвердить) подающих надежды лидеров среди сотрудников
- Утвердить в работу не менее 5ти проектных идей роста для достижения фокусных целей:
> календарь
> назначение ответственного по каждому проекту (руководитель проекта)
> утверждение проектной группы при необходимости
> утверждение бюджета каждого проекта, в т.ч. KPI каждого участника
> назначение куратора каждого проекта из состава страткомитета
- Запустить конвейер проектов

Какие сроки подготовки и проведения стратегической сессии возможностей?

1-й этап

~1-2 недели.
3-5 рабочих встречи
по 2 часа.

2-й этап

~1-2 месяца.
Индивидуальные интервью по1-2 часа с каждым членом команды.

3-й этап

~2-3 дня.
2 рабочих встречи
по 2 часа.
*- сроки зависят от оперативности работы, вовлечённости сотрудников компании, количество необходимых рабочих встреч и графика их проведения.
- количество рабочих встреч указано ориентировочно и может меняться по ходу работы.
По ходу работы сроки и количество сессий могут меняться как в большую, так и в меньшую стороны.

Ориентируемся на качество результата, а не на формальное соблюдение сроков:
🤔 Если нужно больше времени для обсуждения - назначаем дополнительную сессию.
Успели всё обсудить и утвердить - переходим к следующему шагу или этапу.

От чего зависит итоговая стоимость услуги по подготовке и проведению "стратсесии возможностей"?

Итоговая стоимость стратсессии в данном формате зависит от сроков (см. выше), а значит от степени моего участия. Даже количество членов команды, привлекаемых к стратсессии влияют на проведение сроков.

Предварительный формат и бюджет мероприятий можно обсудить на беспланой онлайн-встрече (~ 1 час)

Как будет выглядеть стратегический план?

Ваш стратегический план - это сформулированный перечень фокусных целей по ССП (система сбалансированных целей) и перечень утвержденных в работу проектов роста для достижения этих целей.

Проекты по стратсессии прорабатываются исходя из веры и вовлечённости вашей команды, а не потому что так "сказано свыше". Низы могут и хотят. Верхи - также могут и утверждают в работу.

Именно поэтому, такой подход называется "стратегическая сессия возможностей".

Если остались вопросы - задайте их в Telegram

ОТЗЫВЫ о работе в проекте БИЗНЕС-ПОМОЩНИК

ОТЗЫВЫ о работе в проекте БИЗНЕС-ПОМОЩНИК

ВИДЕО-отзывы о качестве работы проекта Бизнес-помощник можно посмотреть в отдельном разделе на главной странице.
ВИДЕО-отзывы о качестве работы проекта Бизнес-помощник можно посмотреть в отдельном разделе на главной странице.
  • отзыв о Бизнес-помощник
  • Бизнес-помощник отзывы клиентов
  • Морозов Евгений отзывы
  • отзывы о качестве работы Бизнес-помощника
  • отзывы о качестве работы Бизнес-помощника
  • отзывы о Бизнес-помощник
  • отзывы о Бизнес-помощник

    Вас может заинтересовать

    проработка оргсхемы
    Проработка оргструктуры компании. Прорисовка орг схемы.
    Правильная оргсхема - это эффективный элемент управления и контроля бизнеса, который позволяет управлять компанией осознанно.
    оцифровка бизнеса
    Описание, оцифровка, моделирование бизнес-процессов
    Концепция карт-схем проработанных бизнес-процессов с точками контроля и визуальным пониманием возможности делегирования/совмещения ролей.
    описать систему мотивации персонала
    Проработка системы мотивации персонала
    Предлагаю проработать возможные системы мотивации и выявить "узкие места" существующих KPI.

    Оставьте заявку на бизнес-консультацию

    Я свяжусь с вами в ближайшее время, отвечу на вопросы и мы обсудим возможный формат сотрудничества.