- помощь в постановке целей (целеполагание) и стратегии их достижения
- помощь в создании системной работы
- переход от интуитивного управления к системному
- поиск и запуск точек роста
- оптимизация бизнес-процессов и сокращение затрат
- разбор конфликтных ситуаций
- совещательные мозговые штурмы
- коучинг руководителей и сотрудников
Объем услуги: 1 час.
Для корректировки бизнес-процессов обычно хватает 1-2 коуч-сессии в месяц