Оптимальный вариантБизнес-консультация, бизнес-трекинг, бизнес-коучинг
Устали от постоянного напряжения? Приходится все вопросы решать самому и не с кем посоветоваться?
Предлагаю кратковременное или долговременное сотрудничество собственникам и руководителям предприятий.
Возможные темы бизнес-консультаций:
- помощь в постановке целей (целеполагание) и стратегии их достижения
- помощь в создании системной работы
- переход от интуитивного управления к системному
- поиск и запуск точек роста
- оптимизация бизнес-процессов и сокращение затрат
- разработка систем внедрения
- совещательные мозговые штурмы
- коучинг руководителей и сотрудников
- сопровождение, корректировка изменений (трекинг/эдвайзинг)
Если Вы не нашли нужной темы для бизнес-консультации - обратитесь с индивидуальным запросом.
- помощь в создании системной работы
- переход от интуитивного управления к системному
- поиск и запуск точек роста
- оптимизация бизнес-процессов и сокращение затрат
- разработка систем внедрения
- совещательные мозговые штурмы
- коучинг руководителей и сотрудников
- сопровождение, корректировка изменений (трекинг/эдвайзинг)
Если Вы не нашли нужной темы для бизнес-консультации - обратитесь с индивидуальным запросом.
У меня:
- профильное высшее образование: "Экономика и управление на предприятии" + квалификация "Корпоративный психолог", "Финансовый консультант".
- многолетний опыт (25+ лет) в различных сферах (B2B, B2C, B2В2C, B2G) - трейдинг, производство, инжиниринг, строительство
- многолетний опыт (25+ лет) в различных сферах (B2B, B2C, B2В2C, B2G) - трейдинг, производство, инжиниринг, строительство
- 450+ комплексных сопровождений компаний и локальных консультаций. Подробнее...
- опыт диверсификации, запуска и развития проектов с нуля
- опыт собственного бизнеса, полное понимание мышления собственника
- легкая и быстрая адаптация к новым сферам, быстрая результативность
- широкий нетворк в бизнес-среде и админ. ресурсах, дающие возможности дополнительных консультаций/решений по различным вопросам
- опыт диверсификации, запуска и развития проектов с нуля
- опыт собственного бизнеса, полное понимание мышления собственника
- легкая и быстрая адаптация к новым сферам, быстрая результативность
- широкий нетворк в бизнес-среде и админ. ресурсах, дающие возможности дополнительных консультаций/решений по различным вопросам
У Вас:
- сложный и интересный, но, возможно, неидеальный продукт/направление
- возможности и желание развивать бизнес и развиваться (меняться и учиться) самому
- способность регулярного подхода к систематизации бизнеса
- возможности и желание развивать бизнес и развиваться (меняться и учиться) самому
- способность регулярного подхода к систематизации бизнеса
Основные критерии для успеха от сотрудничества:
- умение слушать и слышать собеседника
- умение признавать ошибки и делать выводы
- принимать быстрые, но взвешенные решения - скорость сегодня, это одно из главных конкурентных преимуществ!
- умение признавать ошибки и делать выводы
- принимать быстрые, но взвешенные решения - скорость сегодня, это одно из главных конкурентных преимуществ!
В процессе взаимодействия Вы получите возможность:
• шире рассматривать ситуацию;
• расставлять приоритеты и формулировать цели;
• объективно оценивать происходящее;
• реально оценивать собственные ресурсы и модели поведения;
• учиться делать выбор, принимать качественные решения;
• расставлять приоритеты и формулировать цели;
• объективно оценивать происходящее;
• реально оценивать собственные ресурсы и модели поведения;
• учиться делать выбор, принимать качественные решения;
• обучаться более эффективным формам управления ситуацией, собой и людьми
• гибко реагировать на изменения и двигаться к поставленным целям быстрее и эффективнее
• гибко реагировать на изменения и двигаться к поставленным целям быстрее и эффективнее
• управлять компанией осознанно
ОСТАЛЬСЬ ВОПРОСЫ?
Задайте их ассистенту в чате на сайте или в Telegram
Вас может заинтересовать
Проработка оргструктуры компании. Прорисовка орг схемы.
Правильная оргсхема - это эффективный элемент управления и контроля бизнеса, который позволяет управлять компанией осознанно.
Описание, оцифровка, моделирование бизнес-процессов
Узнаете методику описания бизнес-процессов на практике. Проработаем ваши процессы - с точками контроля, пошаговым алгоритмом действий, определением ролей и зон ответственности.
Проработка системы мотивации персонала
Предлагаю проработать возможные системы мотивации и выявить "узкие места" существующих KPI.
