Бизнес клубы:

блеск без содержания или путь к реальным результатам?

В эпоху соцсетей и культов «успешного успеха» бизнес клубы превратились в модный атрибут предпринимательской жизни. Кажется, что без членства в таком сообществе невозможно выйти на новый уровень, найти партнёров или инвесторов. Но так ли это на самом деле?
бизнес-клубы ловушка для предпринимателей

Почему предприниматели тянутся в бизнес-клубы?

Чувство одиночества — частый спутник бизнеса.
Когда решения приходится принимать в одиночку, а ответственность лежит только на вас, возникает естественная потребность в поддержке.

Хочется:
• обсудить стратегические вопросы с теми, кто «в теме»;
• получить совет от более опытных коллег;
• разделить груз ответственности с единомышленниками;
• найти надёжных партнёров или инвесторов.
Именно на этих потребностях и строятся бизнес клубы. Они обещают создать среду, где вы будете среди «своих» — успешных, влиятельных, знающих.

Что скрывается за блестящей витриной?

На первый взгляд, всё выглядит идеально: элитные мероприятия, дорогие локации, статусные спикеры. Но за этим фасадом часто скрывается иная реальность.

1. Продажа иллюзий вместо реальных знаний.

Бизнес клубы торгуют не столько экспертизой, сколько ощущением принадлежности к «избранным».

Вам продают:
• атмосферу успеха (дорогие машины, брендовая одежда, фото в бизнес классе);
• статус - чувство причастности к закрытому кругу;
• дофаминовую подпитку от видимости достижений.
В итоге вы получаете не инструменты для роста, а лишь иллюзию движения вперёд.

2. Риски мошенничества.

К сожалению, бизнес клубы нередко становятся площадкой для мошенников.

Схема работает так:
• длительное выстраивание доверия (совместные поездки, неформальные встречи);
• постепенное внедрение идеи «выгодного вложения»;
• финальный шаг — предложение инвестировать в сомнительный проект.
Результат предсказуем: потеря денег и исключение из клуба.

3. Замена образования нетворкингом.

Вместо реального обучения вы получаете:
• мифологизированные истории успеха (без упоминания стартового капитала или ошибок);
• поверхностные разговоры о «правильном окружении»;
• убеждение, что главное — быть в нужной тусовке.
Это приводит к тому, что предприниматели перестают фокусироваться на продукте, рынке и цифрах, заменяя работу бесконечными тусовками.

4. Культ личности и снятие ответственности.

Во многих клубах есть «вождь» — основатель или ключевая фигура, чьё мнение подаётся как истина в последней инстанции.

Это создаёт:
• стадный эффект (следование за лидером без критического анализа);
• отказ от личной ответственности за решения;
• зависимость от чужого мнения.
Как вы понимаете - никакого развития личного мнения и позиции. только следование за чужим. Зарабатывает в итоге - только организатор клуба.

Что делать предпринимателю?

Если вы рассматриваете членство в бизнес клубе, задайте себе вопросы:
• Какие конкретные знания и навыки я получу?
• Есть ли у клуба прозрачная система оценки результатов?
• Кто его участники и какова их реальная экспертиза?
• Какие кейсы и проекты они реализовали? Можно ли проверить их достоверность?

Будьте осторожны. Особенно осторожны - с последователями Бизнес-молодости - эти знают как стричь деньги с публики))

Какие есть альтернативы бизнес-клубам?

Если вам нужен бизнес-социум, мнения коллег ("старших товарищей"), подсказки, советы или просто высказаться - попробуйте рассмотреть другие, иногда даже более полезные, варианты:
• найдите советника, ментора или бизнес-психолога - это человек с реальным опытом, насмотренностью и образованием, который закроет большую часть запросов
• попробуйте себя в практикумах, интенсивах и бизнес-тренингах - это реальное практическое погружение совместно с коллегами из вашего цеха
• подыщите образовательные курсы - в сети множество бесплатных и платных вариантов, которые несут реальную пользу .а не размытые обещания

Помните: настоящий рост бизнеса строится не на тусовках!

Рост бизнеса основан на:
• глубокой работе с продуктом;
• анализе рынка и конкурентов;
• выстраивании системы и оптимальных, устойчивых бизнес процессов;
• постоянном обучении, саморазвитии и повышении производительности труда.
Перестаньте себя обманывать. Если вам нужна реальная опора для роста, необходимо потрудиться, чтобы навести порядок и реализовать намеченные цели. В первую очередь предпринимателю нужно научиться методикам выстраивания системы. Модное место не сделает это за вас.

ИТОГ

Я не утверждаю, что все подобные бизнес-клубы бесполезны. Лишь призываю быть разумными и включать критическое мышление.

Бизнес клуб может быть полезен только как площадка для точечных контактов, как приятное место для досуга, но не как замена реальной работы над апгрейдом бизнеса.

Вас может заинтересовать

проработка оргсхемы
Проработка оргструктуры компании. Прорисовка орг схемы.
Правильная оргсхема - это эффективный элемент управления и контроля бизнеса, который позволяет управлять компанией осознанно.
оцифровка бизнеса
Описание, оцифровка, моделирование бизнес-процессов
Концепция карт-схем проработанных бизнес-процессов с точками контроля и визуальным пониманием возможности делегирования/совмещения ролей.
описать систему мотивации персонала
Проработка системы мотивации персонала
Предлагаю проработать возможные системы мотивации и выявить "узкие места" существующих KPI.